5月24日，通威新能源协同集团监察部开展《通威廉洁文化》培训，通威新能源有常务副总经理吴小平，渔光物联总经理饶勇出席培训，公司全体员工以线下、上形式参与。

培训前，吴总针对终端廉洁文化建设要求，要把企业廉洁文化建设作为公司执行力建设的重要内容，整合多方宣教资源，上下联动，齐心合力，持续深入推进廉洁文化建设。一要始终秉持“风清气正”的管理理念，并将其视为公司业务长青的基石，坚决杜绝以损害公司利益而带来的业务增长。二要坚持全员参与，意识与制度相结合，各级领导要廉洁自律，以身作则，率先垂范，更要号召全体员工共筑廉洁文化，严格遵守公司规范与管理制度。三要提升法律意识，加强风险防范。立足实务做好风险防控，面对损害公司利益的腐败行为，将用法律武器捍卫到底，绝不容忍姑息。四要全员主动接受集团和股份总部的审计和监督，在集团总部的坚强带领下持续开展廉洁文化建设，共同维护通威的廉洁文化体系。

通威新能源常务副总经理吴小平作培训前讲话

培训中，监察部讲师姚翔以通威“诚信正一”的经营理念为核心，分享内外案例，讲解公司制度，介绍相关法律法规，并从廉洁、诚实、忠诚、勤奋等方面，向参训人员全方位讲解了通威廉洁文化，并强调工作中要坚定立场，抵制诱惑，拒绝“微腐败”，不铺张浪费，更不奢靡消费；“瓜田不纳履，李下不正冠”，要增强自我约束意识，在岗守岗，工作涉及利害关系时要自觉主动避嫌，确保客观公正；要树立正确的价值观，做依法合规的自觉尊崇者、模范践行者和坚定捍卫者，绝不触碰公司的廉洁红线；要实事求是，忠于职守，要勤勉尽责，忠诚敬业。

培训现场

通过本次培训，进一步增强了终端员工对廉洁从业文化的理解与认识，为公司内部反腐倡廉文化建设，风清气正、公平透明的工作环境营造等打下了坚实的思想基石。